واقع استخدام الأساليب الاستراتيجية لإدارة التكلفة وتقييم الأداء في المنشآت الصناعية في السودان - دراسة مسحية على شركات قطاع الصناعات التحويلية في ولاية الخرطوم

Volume 7, Issue 1, Article 4 - 2019

Authors: فتح الإله محمد احمد محمد;علي محمد هاشم أحمد

Copyright © 2019 . This is an open access article distributed under the Creative Commons Attribution License, which permits unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.

 Download PDF File

 Share on GOOGLE+  Share on Twitter  Share on LinkedIn Open XML File

Abstract

تناولت الدراسة الأساليب الاستراتيجية لإدارة التكلفة وتقييم الأداء، وقد هدفت إلى الوقوف على واقع ومجالات استخدام هذه الأساليب في قطاع الصناعات التحويلية بولاية الخرطوم، بالإضافة إلى المحددات التي تحدُ من قدرة تلك المنشآت الصناعية على تبني واستخدام هذه الأساليب. لتحقيق أهداف الدراسة، تمَّ إعداد استبانة وُزِعَتْ على منشآت قطاع الصناعات التحويلية بولاية الخرطوم، حيثُ بلغت العينة (104) منشأة صناعية. توصلت الدراسة إلى عدة نتائج: من منها أنَّ هنالك مستوى منخفض لاستخدام الأساليب الاستراتيجية لإدارة التكلفة وتقييم الأداء داخل منشآت قطاع الصناعات التحويلية بولاية الخرطوم، كما تختلف مجالات ومستوى استخدام هذه الأساليب وفقاً لطبيعة النشاط الصناعي الذي تمارسه المنظمة، بالإضافة إلى أنَّ هنالك مجموعة من المعوقات التي تحد من قدرة المنظمات بقطاع الصناعات التحويلية على تبني واستخدام الأساليب الاستراتيجية في إدارة التكلفة وتقييم الأداء.

How To Cite This Article

فتح الإله محمد احمد محمد;علي محمد هاشم أحمد (2019) واقع استخدام الأساليب الاستراتيجية لإدارة التكلفة وتقييم الأداء في المنشآت الصناعية في السودان - دراسة مسحية على شركات قطاع الصناعات التحويلية في ولاية الخرطوم
Global Journal of Economics and Business Vol 7 (1) 49-65
https://doi.org/10.31559/GJEB2019.7.1.4